工程造价咨询协会、工程造价咨询、

了解市场商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
*六章XX投资说明一、资金需求说明（用量/期限）二、资金使用计划及进度三、投资形式（贷d款/利率/利率支付条件/转股-普通股、**股、任股权/对应价格等）四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付*七章XX项目投资报酬与退出一、股d票上市二、股权转让三、股权回购四、股利
1、 描述语言上混乱不清晰，工程造价咨询事务所，废话多的冗长计划书(简明语言+图表说明)；2、 商业计划显得非常不专业，工程造价咨询，例如缺乏应有的基础数据，分析过于简单；或数据没有说服力，拿出一些与产业标准相去甚远的数据；3、 没有强有力执行团体的项目计划书；4、 只有创意，没有实际经验与没有细节的项目计划书；5、 计划目标界定不明或难以衡量目标执行的项目计划书；6、 大篇幅描述市场和环境，工程造价咨询公司，到后面才讲清楚公司的业务类型和目标；7、 过于强调技术的先进性或产品服务的创意，而忽略执行方面，未能清楚地解释商业机会与执行能力，以为“功到自然成”；
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